DGB금융그룹이 코로나19 상황에 가상현실세계인 ‘메타버스’(metaverse)를 활용한 이색 시무식을 마련, 계열사 CEO와 MZ세대 직원들간 소통의 시간을 가져 눈길을 끈다.

DGB금융그룹은 2022년 임인년(壬寅年)의 힘찬 시작을 다짐하고 DGB금융그룹의 나아갈 방향을 제시하기 위해 3일 메타버스 시무식을 열었다.

코로나19 장기화로 디지털금융 확산 및 비대면 트렌드 전환에 따라 그룹 CEO들의 디지털 경험도를 높이고, DGB의 미래 핵심 주역인 MZ세대들과 소통하기 위해서다.

이날 시무식은 메타버스 플랫폼인 ‘ifland(이프랜드)’에서 김태오 회장 및 계열사 대표이사 11명과 각 계열사 MZ세대 직원들이 참여한 가운데 진행됐다. 이외에 모든 임직원들은 DGB금융그룹 유튜브 채널 ‘DGB프렌즈’를 통해 시무식을 시청했다.

메타버스 시무식에 참석한 CEO는 임성훈 DGB대구은행장, 신임 홍원식 하이투자증권 대표, 김성한 DGB생명 대표, 서정동 DGB캐피탈 대표, 박정홍 하이자산운용 대표, 신임 김윤국 DGB유페이 대표, 신임 도만섭 DGB데이터시스템 대표, 신임 최태곤 DGB신용정보 대표, 권준희 하이투자파트너스 대표, 문경록·문호준 뉴지스탁 대표 등이다.

김태오 회장은 신년사를 통해 “코로나19 불확실성 속에서도 그룹 설립 이래 최대 실적을 기록하며 우리의 저력을 유감없이 보여준 임직원들에게 감사하다”며 “2022년은 새로운 DGB 10년을 만들어가는 첫해인 만큼 우리의 사명이자 고객에 대한 약속인 ‘따뜻한 금융으로 모두가 꿈꾸는 세상을 만들다’라는 그룹 미션을 반드시 이뤄야 한다”고 밝혔다.

그는 또 임직원들에게 △정도 경영 △‘혁신을 통한 경쟁력 강화’ 매진 △모든 계열사가 ‘ONE TEAM, ONE DGB’로서 그룹 시너지 역량 강화 등 3가지 메시지를 전달했다.

김 회장은 “2018년부터 정도경영을 최우선 과제로 삼고 고객 신뢰에 부응하는 지속가능 경영 실천을 위해 노력했다”며 “올바른 DGB를 만들어가는 여정에 난관이 있더라도 정도경영의 가치를 임직원 의식과 조직 곳곳에 깊숙이 녹여내 꿋꿋이 지켜나가야 할 것”이라고 말했다.

특히 그는 ‘오징어 게임’ 제작사인 넷플릭스를 사례로 들며 4차 산업혁명 시대 혁신을 위해 생각의 틀을 깨는 것이 중요하다고 강조했다.

김 회장은 “파괴적인 혁신 서비스를 통해 기존의 판을 뒤집고 새로운 시장에 도전장을 내미는 넷플릭스는 우리에게 많은 인사이트를 주고 있다”며 “넷플릭스와 업종은 다르지만 늘 꿈꾸고 도전한다면 얼마든지 혁신의 기회는 열려 있다”고 했다.

이어 “협업의 기업문화를 정착시켜 계열사 간 연계 사업과 공동 마케팅을 발전시키고 경영 효율성을 제고해야 한다”며 “계열사 간 규모나 업무 등에서 다름이 있겠지만 그룹의 원대한 꿈은 각 계열사가 지혜를 나누고 힘을 보탤 때 한 걸음 더 앞당겨질 것”이라고 덧붙였다.