유상부 전 포스코 회장이 보유한 포스코 스톡옵션은 무려 10만주다. 주당 45만 7500원인 현시세로 하면 무려 500여 억원의 가치다. 이명박 대통령이 평생 모은 재산(300여억원)보다 많다. 그것도 포스코 최고경영자 재임 중 스톡옵션제를 도입해 자기손으로 자기에게 배당한 주식이다.
　유 전 회장이 500억원 이상의 스톡옵션을 배당받을 만한 공을 세웠다면 모른다. 그러나 그는 `타이거풀스’사건과 관련해 대법원으로부터 징역 1년6월에 집행유예 2년형이 확정됐다. 이 사건은 유 전 회장이 2001년 최규선씨로부터 (주)타이거풀스인터내셔날이 해태타이거즈 인수를 검토하는데, 도와 달라는 말을 듣고 포스코 2개 계열사와 4개 협력사에 타이거풀스 주식 20만주를 시세보다 비싼 주당 3만5천원씩, 70억원에 매입토록 지시해 차액만큼 회사에 손해를 입힌 사건이다. 스톡옵션은 차치하고 회사에 끼친 손해를 배상해야 할 처지다.
　 포스코가 유 전 회장의 스톡옵션을 방관하는 것은 더 문제다. 포스코가 내세우는 윤리경영 측면에서도 유 전 회장의 스톡옵션은 당장 회수돼야 한다. 실제로 포스코 사규는 형사처벌 등 실형을 선고받은 임원은 스톡옵션 대상에서 제외하고 있다. 2003년 관련업체로부터 뇌물을 받아 집행유예 처분을 받은 K모 임원에 대해 스톡옵션을 주지않은 전례도 있다. 포스코가 망설일 일이 아니다.
　 포스코 스톡옵션은 도입 당시부터 문제였다. 스톡옵션은 그야말로 일종의 성과급 보너스다. 사업초기 자금부족으로 급여를 제대로 주지 못해 인력을 확보하는데 애를 먹는 벤처기업들이 우수인력 유지수단으로 적극 활용하는 제도다. 애시당초 장치산업이자 독점기업인 포스코와는 인연이 없는 제도다. 그런데도 유 전 회장은 재임 중 스톡옵션 잔치를 벌였다. 오죽하면 박태준 명예회장이 “포스코 스톡옵션은 제철보국 창업정신을 배반하고 정면 도전한 사건”이라고 비판했겠는가.
　 포스코가 이 제도를 없앨 때까지 발행한 스톡옵션은 무려 70만주다. 임원 80여명이 혜택을 받았다. 이구택 현 회장도 2001년 7월과 2004년 7월 두차례 각각 4만5184주, 4만8000주씩 총 9만4184주의 현금차액보상형 스톡옵션을 받았다. 임원들 것까지 합하면 무려 2800억원에 달한다. 포스코는 조상의 피가 밴 기업이다. 스톡옵션 돈벼락 잔치를 그만두라.